AHP Solutions/Kompetenzen/ Werkzeugen& Methoden
SWOT, Scoring- und Nutzwertanalysen
AHP setzt verschiedene Bewertungstools ein, einerseits um Investitions-, Prozess-, Feedstock- und Produktoptionen ganzheitlich zu bewerten und zu vergleichen oder um Marketingstrategien für Standorte, Wirtschaftsregionen und Branchen zu entwickeln.
Hierzu gehören:
SWOT-Analysen
- autonom auf Basis einer LSA abgeleitet, oder
- mit Stakeholder- und Expertenbeteiligung in einem mehrstufigen partizipativen Prozess entwickelt
für z.B.:
- Standorte, Wirtschaftsregionen, regionale Branchen
- Unternehmen
- Geschäftsmodelle
Partizipative SWOT-Analyse für eine Logistikregion
Spider-Diagramme zum Vergleich von Ideal- und Ist-Profilen von
- Standorten
- Produkten/Feedstocks
- Lieferanten, Geschäftspartnern
- Business cases
Spider-Diagramm zur Optimierung eines regionalen Standortprofils
Kosten-Nutzwertanalysen
von mehreren zu vergleichenden Optionen
- mit multikriterieller Matrix qualitativer Merkmale und
- aggregiertem Wirtschaftlichkeitsparameter (z.B. Kosten, EBT…)
für z.B.:
- den Vergleich von Standortoptionen von Unternehmen
- die Entwicklung einer wettbewerbsorientierten Standortstrategie
- den Angebotsvergleich in Vergabeverfahren
Standort-Ranking mit Hilfe einer Kosten-Nutzwertanalyse
Anwendung der Kosten-Nutzwertanalyse in Vergabeverfahren